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佳木斯:“部长登讲台” 学习型机关树起来

浏览量 1668    发布日期 2014-01-13



  

    为推进“学习型机关”建设,全面提高机关干部整体素质,转变工作作风,加强各科室人员之间的业务交流和了解,佳木斯市联社结合“双整治”专项行动,积极开展“部长登讲台”活动。截至目前,“部长登讲台”活动已开办五期,通过讲与听,对专业知识的掌握更加准确、牢固,达到了互相学习、共同提高的目的,取得了良好效果。

     创新学习方式。为了充分调动全体机关职工学习业务知识的积极性,切实提高业务素质,营造学习型机关建设的良好氛围,佳木斯市联社一改以往外请专家、教师授课的常规学习方式,改由各部部长当老师,每人主讲一课的方式进行学习,目的是让各个科室的职工取长补短,成为熟悉各方面政策的多面手,同时也培养“站着能说、坐着能写、伏下身子会干”的综合型条线带头人。通过“部长登讲台”活动的前期尝试,佳木斯市联社力求搭建一个全体机关职工、甚至全员展示自我的平台,创建一种人人相互学习交流的模式,达到全体职工的综合素质有新提高,行业形象有新变化,工作效能有新突破。

     精心组织筹划。为确保“部长登讲台”活动质量,让活动不流于形式,市联社人力资源部制定了“部长登讲台”活动实施方案和课程表。授课的形式以专题式讲座进行,运用幻灯片等多媒体手段,通过理论联系实际,结合具体工作实践进行讲解。内容覆盖人事、信贷、负债、风险、保卫、科技、审计、监察等条线制度、办法及国家相关政策法规。每周进行一次学习,时间安排在周末。同时,还制定了学习考勤制度,除极特殊情况外,全体人员必须参加学习。

     注重活动实效。“部长登讲台”活动自开展以来,佳木斯市联社机关人员学习知识的积极性、主动性得到充分调动,许多同志在单位抽时间学,业余时间回家自己学。各位部长通过精心备课,不仅保证了授课质量,自身的“思、写、讲”的能力和工作水平也得到显著提高。由于在讲座过程中安排了交流讨论环节,通过课堂的热烈讨论,明确了许多模糊或者疑难的问题。讲者展现了能力、巩固了知识、发现了不足;听者学到了知识、激发了热情、养成了习惯。

     建立长效机制。健全和完善加强学习的各项机制,促使全员重视学、自觉学、善于学、持续学。一是建立领导带头示范的机制。将市联社“部长登讲台”的培训对象扩展至各县级联社高管人员,既提高他们对业务知识的认知能力,又增强他们的学习观念,发挥他们的模范带头作用,进而带动全辖员工重视学习。二是建立有效的管理机制。结合实际修改完善现有的学习制度和实施细则,进一步明确学习的方式方法及主要内容,建立学习档案,定期督导检查,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

   

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