1月6日,继机关部室工作务虚会后,省联社召开了市(地)行社工作务虚会议。14个市(地)行社董(理)事长围绕差异化发展、“总对总”战略、绩效薪酬考核、企业文化建设、网点优化及人员配备等方面进行了研讨发言,省联社党委书记、理事长刘长旭主持会议并提出工作要求。
会议指出,在新年伊始正值谋划工作的关键时期,召开工作务虚会非常及时、非常必要,聚焦当前形势怎么看、今年工作怎么干,以务虚之举、求务实之策,通过找短板、提对策、理思路,旨在明晰方向、精准施策,助力农信高质量发展。今后要把务虚会固化为工作制度坚持下去,根据讨论主题,适时扩大范围,切实发挥集思广议、统一思想、凝聚共识作用。
会议强调,农信综合改革在即,当前困难不少,未来充满希望,必须鼓足勇气,义无反顾,攻坚克难,共同把农信的事情办好。一是正确认识当前形势,从过去、现在、未来三个维度思考问题,始终保持清醒头脑,以如履薄冰之感,深谋远虑,拿出最管用的措施加快解决当前最棘手问题、最突出矛盾。二是遵循“拿来主义”,结合农信优势和特点,充分学习借鉴国有商业银行和股份制银行的先进经验和做法,解决错综复杂的历史和现实问题。特别是加强资产负债和计划考核管理,提高农信经营水平。三是发扬求真务实、真抓实干的工作作风,引导广大员工坚定信心、振奋精神,强化责任担当,改进工作作风,扎实推进主营业务发展、风险防控、综合改革等重点工作,确保今年农信工作开好局、起好步。
省联社领导班子成员,各市(地)行社董(理)事长,省联社研究室、办公室相关负责人参加会议。