省联社召开第三届社员大会第三次全体会议暨2025年全省农信系统工作会议

2月10日，省联社召开了第三届社员大会第三次全体会议暨2025年全省农信系统工作会议。会议全面回顾了2024年工作成绩，深入分析了经营情况、面临的问题和挑战，安排部署了2025年重点任务，隆重表彰了2024年度先进单位（集体），4家法人行社作了会议发言，讨论审议表决了有关事项。省联社党委委员、副主任何剑平主持会议。省联社党委书记、理事长刘长旭作了题为《坚持守正创新 全面深化改革 为建设现代商业银行奠定坚实基础》的工作报告。

会议认为，2024年全省农信系统在省委省政府坚强领导下，锚定“六个农信”战略目标，稳步推进“六大工程”建设，大力推动转方向、转策略、转思路、转方式、转作风，聚力加快高质量发展，各项工作迈出新步伐、取得新成效。信贷业务全面回归主业，规模种植户贷款成为拉动信贷规模增长的关键力量；风险防控和不良资产处置取得积极成效，进一步扎紧筑牢风控“篱笆”；降本增效持续深化，经营成本明显下降；科技提升迈出坚实步伐，数据治理取得重大进展；各项改革稳步推进，发展活力和动能进一步增强；党的建设全面加强，“党建+金融助理”取得重要突破。

会议指出，2025年是黑龙江农信社成立75周年暨省联社成立20周年，也是推进综合改革的关键一年，全省农信系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神和中央经济工作会议、金融工作会议精神，全面落实省第十三次党代会及历次全会部署，以党建为统领，以“优增量、活存量、严管理、转动能”为主线，坚持守正创新，全面深化改革，强化风险防控，统筹高质量发展和高水平安全，持续推进“六大工程”，着力建设“六个农信”，为全面向现代商业银行迈进奠定坚实基础。

会议要求，要做优增量，扎实、稳妥推进信贷投放，科学、有序调控存款规模和结构，积极、稳步发展资金业务，全面、有效增加中间业务收入，统筹布局存贷款业务、资金业务和中间业务发展，向优质资源要规模、要增长。要盘活存量，盯紧看住正常类存量资产，强化贷款收息管理，铁腕清收存量不良资产，加快处置抵债资产，向存量资产挖潜力、要收入。要加强管理和监督，强化综合费用管理，完善提升综合考评工作，全面规范清理第三方业务合作，加强内审监督，强化风险治理，向严管要秩序、要质效。要转换动能，推进资产负债管理体系改革、信贷管理体制改革、组织机构和人事制度改革，加快推进数字化转型步伐，向改革创新要动力、要突破。要着力强化党的政治统领作用，培养能干事干部队伍，打造务实高效工作作风，构建新时期企业文化体系，营造向上向好政治生态，构建起上下贯通、体系健全、执行有力的党建工作新格局。

会议强调，在方向上，要准确把握优增量、活存量、严管理、转动能“十二字”工作要求，将其作为行动指南，坚定不移贯彻落实。在方法上，要统筹把握先立后破、谋定而后动、先守正后创新“三个先后”逻辑关系，达到“事半功倍”的效果。在落实上，要牢牢把握关键在干部、关键在实干、关键在作风、关键在形成合力“四个关键”要素，确保工作取得实效。

省联社领导班子成员，主任助理、总法律顾问、总工程师，驻社纪检监察组副组长，省联社各部室主要负责人，各市县行（社）董（理）事长在主会场参加会议。各市县行社在家的领导班子成员、各部室主要负责人和杜蒙驻村工作队队员在分会场列席会议。

此前，召开了省联社第三届理事会第十九次会议，审议通过了《理事会工作报告》《关于全省农信系统2025年度经营目标编制的报告》等8项提案。